Navigeren door het TikTok-verbod: hoe bedrijven zich kunnen aanpassen en bloeien in een post-TikTok-tijdperk

De impact van het TikTok-verbod op bedrijven was veelzijdig. Aanvankelijk heerste er een gevoel van ongeloof. Hoe kan een platform met honderden miljoenen actieve gebruikers worden gesloten? Voor sommige bedrijven, vooral degenen die hun merkidentiteit rond TikTok hadden opgebouwd, betekende het verbod dat ze op andere platforms helemaal opnieuw moesten beginnen. De timing had niet slechter kunnen zijn, aangezien het verbod plaatsvond te midden van een wereldwijde pandemie waarin digitale interacties belangrijker dan ooit waren.

Inkomstenstromen die gekoppeld waren aan de unieke betrokkenheidsmechanismen van TikTok kregen een klap. Influencer-partnerschappen waarbij TikTok-persoonlijkheden centraal stonden, verloren hun glans, omdat deze influencers plotseling zonder hun primaire platform zaten. Bedrijven moesten hun marketingbudgetten opnieuw beoordelen en geld opnieuw toewijzen aan andere platforms en strategieën in een poging de aandacht van hun publiek te herwinnen.

Bovendien benadrukte het verbod het precaire karakter van het te sterk afhankelijk zijn van één enkel platform. Het digitale marketinglandschap is inherent onstabiel; platforms stijgen en dalen, algoritmen veranderen en gebruikersgewoonten veranderen. Bedrijven die hun aanwezigheid op sociale media hadden gediversifieerd, waren beter gepositioneerd om de storm te doorstaan. Ze zouden hun bestaande volgers op andere platforms kunnen inzetten om de zichtbaarheid en betrokkenheid te behouden.

Toen TikTok uit de appstores verdween, moesten bedrijven snel op zoek naar alternatieven. Als marketeer moest ik mijn klanten door deze transitie begeleiden en andere platforms verkennen die vergelijkbare functies en demografische doelgroepen boden. Instagram Reels kwam bijvoorbeeld naar voren als een sterke kandidaat. Het korte videoformaat was bekend bij TikTok-gebruikers, en de gevestigde gebruikersbasis van Instagram maakte het een veilige gok voor voortdurende betrokkenheid op sociale media.

YouTube heeft ook zijn spel opgevoerd met de introductie van YouTube Shorts, die tot doel hadden de leegte op te vullen die TikTok had achtergelaten. Hoewel YouTube al een bekend platform was, bood Shorts bedrijven een nieuwe manier om pittige, boeiende inhoud te maken waarmee een breed publiek kon worden bereikt.

Andere platforms zoals Snapchat en Twitter introduceerden functies om te profiteren van de korte videotrend. De Spotlight van Snapchat en de Fleets van Twitter waren, hoewel van korte duur, het bewijs van de vraag naar TikTok-achtige inhoud. Bedrijven moesten flexibel zijn en deze nieuwe platforms en functies testen om te bepalen waar hun inhoud het meest effectief aansloeg.

Aanpassing aan nieuwe platforms betekende het leren van de nuances van het maken van video's in TikTok-stijl die elders goed zouden presteren. Een van de beste praktijken die ik aan mijn klanten benadrukte, was de noodzaak om de authenticiteit en creativiteit die TikTok koesterde te behouden. Video's moeten nog steeds herkenbaar en leuk zijn en inspelen op de huidige trends, zelfs als ze niet op TikTok zelf zijn gedeeld.

Een andere praktijk was om de inhoud af te stemmen op de sterke punten van elk platform. Instagram-gebruikers waarderen bijvoorbeeld de esthetische kwaliteit en thematische consistentie, dus hoewel de inhoud net zo informeel kon zijn als die van TikTok, werd er vaak een hoger niveau van verfijning verwacht. Ondertussen is het YouTube-publiek mogelijk op zoek naar iets langere inhoud, zelfs binnen het Shorts-formaat, waardoor meer verhalen en merkboodschappen mogelijk zijn.

De derde beste praktijk was het blijven benutten van door gebruikers gegenereerde inhoud. TikTok floreerde dankzij de deelname van zijn gemeenschap, en hetzelfde principe zou op andere platforms kunnen worden toegepast. Het aanmoedigen van gebruikers om hun eigen video's te maken met merkhashtags of uitdagingen zou de betrokkenheid van de gemeenschap kunnen ondersteunen die TikTok zo succesvol heeft gemaakt voor bedrijven.

Het TikTok-verbod betekende dat bedrijven moesten identificeren waar hun publiek naartoe was gemigreerd en zich op die platforms moesten vestigen. Eén benadering was om data-analyse te gebruiken om bij te houden waar voormalige TikTok-gebruikers hun tijd doorbrachten. Instagram en Facebook boden met hun robuuste advertentieplatforms waardevolle inzichten in het gedrag en de voorkeuren van het publiek.

Naast het volgen van de gegevens adviseerde ik bedrijven om actief in contact te komen met hun publiek op deze platforms. Dit betekende niet alleen het plaatsen van inhoud, maar ook deelnemen aan gesprekken, reageren op opmerkingen en zelfs meedoen aan trends of deze initiëren. Het was essentieel om een gemeenschapsgevoel te creëren dat kon wedijveren met wat ze op TikTok hadden gebouwd.

Bovendien mogen bedrijven de kracht van kruispromotie niet over het hoofd zien. Door hun verschillende socialemediaprofielen te koppelen en inhoud op verschillende platforms te delen, konden ze hun TikTok-publiek naar hun nieuwe digitale huizen leiden. Deze strategie hielp de merkzichtbaarheid te behouden en zorgde ervoor dat volgers zich bleven engageren met hun favoriete merken, ongeacht het platform.

Voordat het verbod volledig van kracht werd, probeerden veel bedrijven en makers van inhoud hun TikTok-video's te downloaden en te bewaren. Dit was een belangrijke stap in het beschermen van hun inhoud en het hergebruiken ervan voor gebruik op andere platforms. TikTok-tools voor het downloaden van video's werden in deze periode van onschatbare waarde, waardoor gebruikers hun video's zonder watermerk konden opslaan, waardoor het hergebruiken van inhoud voor andere platforms professioneler werd.

Deze tools waren gemakkelijk te vinden met een simpele zoekopdracht, maar het was van cruciaal belang om betrouwbare en veilige tools te gebruiken. Websites en apps die TikTok-videodownloaddiensten aanboden, werden vaak geleverd met instructies, waardoor het proces eenvoudig was. Ik heb mijn klanten er echter altijd op gewezen dat ze de auteursrecht- en privacywetgeving moesten respecteren bij het hergebruiken van inhoud.

Het was een belangrijke troef om over een bibliotheek met inhoud te beschikken die klaar was om te worden bewerkt en elders gedeeld. Het stelde bedrijven in staat een consistent postschema aan te houden tijdens de overgang naar andere platforms, waardoor hun publiek betrokken bleef en op de hoogte bleef van waar ze na TikTok te vinden waren.

Hoewel TikTok zijn eigen piektijden had voor gebruikersbetrokkenheid, had elk alternatief platform zijn unieke patronen. Het ontdekken van de beste tijden om op deze platforms te posten was cruciaal voor het behouden van de zichtbaarheid en betrokkenheid. Analysetools van de platforms zelf, zoals Instagram Insights en YouTube Analytics, speelden een belangrijke rol bij het identificeren wanneer gebruikers het meest actief waren.

Ik wendde me ook tot analysediensten van derden die meer diepgaande gegevens boden, waardoor de postschema's verder konden worden verfijnd. Het was een proces van vallen en opstaan, omdat de optimale posttijden vaak varieerden, afhankelijk van de branche van het bedrijf, de demografische doelgroep en het type inhoud dat werd gedeeld.

Consistentie was een andere belangrijke factor. Door een regelmatig postschema op te stellen, wisten volgers wanneer ze nieuwe inhoud konden verwachten, waardoor een gevoel van anticipatie en routine ontstond dat gunstig was voor zowel het publiek als het merk.

TikTok stond bekend om zijn muziekgestuurde inhoud en de virale trends waarmee populaire liedjes gepaard gingen. Hoewel het platform niet langer toegankelijk was, bleef de culturele impact van deze trends bestaan. Het was belangrijk voor bedrijven om dit aspect van contentcreatie te blijven benutten, zelfs op andere platforms.

Veel van de nummers die hits werden op TikTok waren beschikbaar op streamingdiensten en konden legaal worden gebruikt in inhoud op andere platforms, op voorwaarde dat de juiste licenties werden verkregen. Die pakkende deuntjes en de bijbehorende dansbewegingen of uitdagingen kunnen nog steeds deel uitmaken van de contentstrategie van een merk, waardoor de verbinding met het TikTok-publiek behouden blijft.

Bovendien was het belangrijker dan ooit om de vinger aan de pols te houden bij opkomende trends. Door aan deze trends deel te nemen, bleven bedrijven relevant en herkenbaar, wat een hoeksteen was van de aantrekkingskracht van TikTok. Het herinnerde ons eraan dat hoewel het platform zou kunnen veranderen, de fundamentele principes van boeiende inhoud constant bleven.

De live-functie van TikTok was een krachtig hulpmiddel voor realtime betrokkenheid, en de afwezigheid ervan werd scherp gevoeld. Andere platforms boden echter vergelijkbare mogelijkheden, en het was essentieel voor bedrijven om deze effectief te gebruiken. Platformen als Instagram Live en Facebook Live boden mogelijkheden om op een directe en persoonlijke manier in contact te komen met het publiek.

Ik moedigde bedrijven aan om deze livesessies met een duidelijk plan te benaderen. Of het nu om een vraag-en-antwoordsessie, een productlancering of een kijkje achter de schermen ging, het hebben van een structuur hielp de sessie boeiend en merkgebonden te houden. Ook was het belangrijk om deze live-evenementen vooraf te promoten, zodat er een goede opkomst was.

Interactiviteit was de sleutel tot een succesvolle livesessie. Door de deelname van kijkers aan te moedigen via opmerkingen en reacties, werd de ervaring leuker voor zowel het publiek als de presentator. Dit niveau van interactie hielp het gemeenschapsgevoel te creëren dat een integraal onderdeel was van de live-functie van TikTok.

Het TikTok-verbod bracht aanzienlijke uitdagingen met zich mee, maar bood bedrijven ook de kans om hun digitale marketingstrategieën opnieuw te evalueren en te versterken. Door alternatieve platforms te omarmen en zich aan te passen aan nieuwe praktijken voor het maken van inhoud, kunnen bedrijven hun verbinding met hun publiek behouden. Het was een bewijs van de veerkracht en het aanpassingsvermogen die nodig zijn in het digitale tijdperk.

Bij het navigeren door het post-TikTok-tijdperk was het belangrijkste uitgangspunt voor elk bedrijf het belang van flexibiliteit en de bereidheid om te evolueren. Terwijl platforms komen en gaan, blijft de kern van succesvolle marketing het vermogen om een boeiend verhaal te vertellen en op betekenisvolle manieren met een publiek in contact te komen.

Het digitale landschap zal het snelle tempo van veranderingen zeker voortzetten, maar door geïnformeerd en wendbaar te blijven kunnen bedrijven niet alleen overleven, maar ook bloeien, ongeacht de omstandigheden. En naarmate we verder komen, is het spannend om na te denken over de nieuwe mogelijkheden en platforms die zullen ontstaan, klaar voor bedrijven om te verkennen en te veroveren.